Какая информация необходима для осуществления кадрового планирования?
Кадровое планирование является одной из важных задач субъектов управления персоналом. Это относится к организациям и предприятиям различных форм собственности. Категории персонала структурируются по профессиям, специальностям и квалификации. Структура персонала должна быть адекватна целям и задачам организации. Это порождает необходимость планировать потребность в персонале (кадровое планирование).
Кадровое планирование является важной составной частью управления персоналом. Для кадрового планирования необходима следующая информация:
сколько сотрудников, какой квалификации, когда и где будут необходимы?
каким образом можно привлечь нужный и сократить излишний персонал?
как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями?
каким образом обеспечить развитие кадров для более эффективного выполнения должностных обязанностей?
какие затраты потребуются на запланированные кадровые мероприятия?
Эффективная работа с персоналом в организации, как показывает теория и практика управления, зависит от форм и методов планирования и прогнозирования потребности в персонале. При этом важно определить основные факторы, оказывающие значительное влияние на процессы планирования.
Наряду с планированием персонала в организации следует уделять внимание определению потребности в персонале на ближайшую или
долговременную перспективу. Потребность организации в персонале во многом зависит от выбранной стратегии ее развития. Усвоение процессов, связанных с планированием персонала и определением потребности в нем, создает условия и возможности эффективного функционирования организации и дальнейшего развития с учетом ее миссии и целей.