Решение проблем работы с персоналом в ООО "Диодные лампы"
Управленцы персоналом при решении вопроса о карьерном росте сотрудников могут опираться на следующие принципы действия:
обеспечивать достижение взаимосвязи цели деятельности компании "Диодные лампы" и отдельного сотрудника,
устранять "карьерные тупики", в которых практически нет возможностей для развития сотрудника;
формировать наглядные и воспринимаемых критериев служебного роста, используемых в конкретных карьерных решениях;
изучение карьерного потенциала сотрудников;
определение путей служебного роста, использование которых удовлетворит количественную и качественную потребность в персонале в нужный момент времени и в нужном месте.
Следуя вышеуказанным методам, компания могла бы улучшить свою систему работы с персоналом и за счет качественного улучшения состава кадров, занять более выгодные позиции на рынке.