Диагностический прогноз предприятия
. Сопряженная диверсификация.
. Выпуск дополняющих товаров.
. Возможности вертикальной интеграции.
. Способность перейти в лучшую стратегическую группу.
. Ускоренный рост рынка.
. Другие.
Потенциальные внешние угрозы
1. Вероятность входа новых конкурентов.
2. Увеличение продаж товаров-заменителей.
. Медленный рост рынка.
. Жесткая правительственная политика.
. Увеличение конкурентного давления.
. Негативная динамика в рамках экономического цикла.
. Негативные демографические изменения.
. Другие
1.5.2 Организационно-управленческий прогноз
Цель этого прогноза - исследование будущего состояния системы управления компанией.
Основные составляющие ситуационно - управленческого прогноза:
1. Анализ системы целей компании и стратегий их достижения.
2. Прогноз организационной структуры.
. Прогноз процессов управления.
. Анализ структуры информации.
Анализ организационной культуры.
Финансово-экономический прогноз
Ориентирован на будущею оценку финансового состояния финансовых результатов эффективности деятельности компании и является базой для формирования её финансовой политики.
Основные составляющие финансово-экономического прогноза:
1. Прогноз финансовых результатов деятельности компании.
2. Прогноз потока денежных средств.
. Прогноз финансового состояния.
4. Прогноз эффективности деятельности.
. Прогноз эффективности инвестиционных проектов.
Хозяйственно-экономический прогноз
Прогноз уровня эффективности применения компанией производственных ресурсов для производства и реализации продукции, выявление эффективности основной производственной деятельности, на которую ориентирована компания.
Основные составляющие хозяйственно-экономического прогноза:
1. Прогноз использования основных фондов;
2. Прогноз использования материальных ресурсов;
. Прогноз использования труда и заработной платы.
Прогноз кадрового потенциала
Успех деятельности компании в первую очередь зависит от личностных и профессиональных качеств её работников, их способности работать эффективно и взаимосвязано. Прогноз кадрового потенциала ориентирован на выявление резервов коллектива. Структуры индивидуально-психологических и социальных качеств персонала, управленческих факторов.
Основные цели прогноза кадрового потенциала (оценки персонала): административная; информационная; мотивационная.
Прогнозируемая оценка бизнеса компании
Оценка бизнеса и компании в целом, прогноз целесообразности существования и перспектив развития компании и будущего бизнеса.
Для оценки прогнозируемого состояния компании и определения путей развития необходимо оценить капитал компании и провести оптимизацию его структуры и состава. С этой целью вырабатываются пути развития компании.
Рыночная стоимость активов компании даёт возможность увеличить размер уставного капитала, что является залогом устойчивого положения компании в конкурентной среде.
Оценка рыночной стоимости компании и бизнеса проводится на основе затратного, рыночного и доходного методов и включает:
· оценку стоимости имущества и компании в целом;
· оценку видов имущества предприятия и материальные активы;
· финансовые активы, нематериальные активы.