Технологии управления кадрами предприятия
Изменение условий воспроизводства рабочей силы в промышленно развитых странах обусловило значительное изменение структуры потребления. В частности, расходы на отдых, развлечение, культурные нужды перешли в разряд первостепенных, физиологически необходимых. Одной из важных становится проблема создания на предприятиях социально-бытовой инфраструктуры для поддержания и развития способности работника к труду. Социально-бытовая инфраструктура может использоваться работниками как индивидуально, так и коллективно. Опыт управления человеческими ресурсами в Японии показывает, что подход к созданию и использованию социально-бытовой инфраструктуры в целях воспроизводства работника постиндустриального общества имеет свою специфику. Воспитание у работника корпоративного чувства на основе корпоративной морали предполагает оказание ему социально-бытовых услуг внутри фирмы [21].
Итак, в современном кадровом менеджменте все большее распространение получает понятие «технология управления персоналом».
Кадровые технологии - совокупность методов и организационных процедур, направленных на оптимизацию принимаемых кадровых решений.
Основные элементы кадровых технологий: кадровое планирование, набор кадров, отбор кадров, определение заработной платы и льгот, профориентация и адаптация, обучение, оценка деятельности, подготовка резерва и управление развитием, служебное повышение, понижение, перевод или увольнение, производственные отношения, охрана здоровья, социальные вопросы.