Управление рисками инновационного проекта
Многовариантный подход основан на том факте, что подготовительная стадия имеет значительно меньший удельный вес в структуре затрат на инновационный процесс. В то же время после получения нескольких вариантов ее результатов становится возможным сравнить эти варианты и выбрать наилучший из них. Если вероятность получения отрицательного результата при одном варианте равна 
, то при использовании 
вариантов вероятность отрицательного результата будет 
. В этом случае по каждому варианту 
придется проводить свою подготовительную стадию, стоимость которой 
.
Вероятные потери при проработке вариантов до завершения стадии осуществления выбранного варианта составят
,
где 
- стоимости стадии осуществления
В то же время затраты на осуществление 
вариантов подготовительных стадий составят
Риск - возможность полного или частичного неполучения запланированного результата. В данном проекте необходимо рассмотреть риск неполучения положительного результата на подготовительной стадии. Вероятность успешного окончания этапов исследования разработок составляет ps=0,4.
Оптимальное количество вариантов прикладных и эскизных разработок должно минимизировать выражение 
.
Таблица 3 - Варианты разработок
|
Количество вариантов, m |
Вероятные потери (F), тыс. руб. |
Затраты на осуществление вариантов (Pвар), тыс. руб. |
F+Pвар, тыс. руб. |
|
1 |
2340,00 |
3900 |
6240,00 |
|
2 |
1656,00 |
4600 |
6256,00 |
|
3 |
1144,80 |
5300 |
6444,80 |
|
4 |
777,60 |
6000 |
6777,60 |
|
5 |
520,99 |
6700 |
7220,99 |
|
6 |
345,25 |
7400 |
7745,25 |