Управление документацией и записями
Рисунок 5 - схема процесса "Управление записями о качестве"
Таблица 2 - Управление записями о качестве
Описание процесса |
Подразделение |
Входные данные |
Выходные данные | |||
1 |
2 |
3 |
4 | |||
1 Регистрация первичных записей о качестве |
ОТК подразделения |
Требования СМК в соответствии с международным стандартом ИСО 9001: 2008, ИСО/ТУ 16949: 2009, требования потребителей и других заинтересованных сторон |
Первичные записи о качестве по формам, представленным во внутренней документации СМК и Альбомах бланков, рабочие журналы | |||
2 Обработка и представление записей о качестве другим подразделениям |
ОТК подразделения |
Первичные записи о качестве по формам, представленным во внутренней документации СМК и Альбомах бланков, рабочие журналы |
Информация о качестве (отчеты, справки, анализ качества), рабочие журналы | |||
3 Хранение записей о качестве в подразделении |
ОТК подразделения |
Первичные записи о качестве Информация о качестве (отчеты, справки, анализ качества), рабочие журналы |
Номенклатура дел подразделений, распоряжения о хранении | |||
4 Контроль регистрации и хранения записей о качестве |
ОТК подразделения |
Первичные записи о качестве Информация о качестве (отчеты, справки, анализ качества), рабочие журналы Номенклатуры дел подразделений, распоряжения о хранении |
Листы несоответствий, акты, предписания и др. | |||
5 Передача и хранение записей о качестве в архиве |
ОТК подразделения |
Первичные записи о качестве Информация о качестве Номенклатуры дел подразделений |
Описи дел | |||
6 Изъятие и уничтожение записей о качестве по истечению срока хранения |
ОТК подразделения |
Первичные записи о качестве Информация о качестве Описи дел |
Акты о выделении к уничтожению документов, не подлежащих хранению | |||
7 Устранение несоответствий, анализ и улучшение |
ОТК подразделения |
Первичные записи о качестве Информация о качестве (отчеты, справки, анализ качества), рабочие журналы Номенклатуры дел подразделений, распоряжения о хранении |
Приказы, распоряжения, программы по улучшениям | |||