Общая характеристика предприятия и его структурного подразделения
Основной объем грузовых перевозок через аэропорт выполняет авиакомпания «Атлант союз». На ее долю приходится 47,8 % всех грузовых перевозок через аэропорт Внуково. Авиакомпания традиционно работает на рынке транзитных грузовых перевозок между государствами Европы и Юго-восточной Азии.
В 2009 году ОАО «Международный аэропорт Внуково» оказало авиакомпаниям и другим предприятиям услуги стоимостью 7 217,2 млн. руб., что на 14,9 % больше, чем в 2008г. и на 6,4 % больше запланированной величины.
Стоимость услуг по авиационной деятельности составила 4 662,8 млн. руб. или 64,6 % от общей стоимости оказанных услуг. Стоимость услуг по неавиационной деятельности составила 2554,3 млн. руб. или 35,4 % от общей стоимости оказанных услуг.
В авиационной деятельности основная часть дохода (62,7 %) получена за счет сборов за аэронавигационное обслуживание, взлет-посадку, предоставление мест стоянок и за обеспечение авиационной безопасности. Стоимость услуг аэровокзалов составила 28,8 % от общей стоимости услуг по авиационной деятельности.
В структуре стоимости услуг по неавиационной деятельности наибольшая доля выручки (72,8 %) приходится на аренду производственных площадей, имущества, субаренду земли. От предоставления коммунальных услуг получено 6,9 % выручки от неавиационной деятельности.
Эксплуатационные расходы за 2009 год составили 5 613,7 млн. руб., что соответствует бюджетным значениям.
Расходование средств на капитальные вложения в течение 2009 года осуществлялось в пределах, установленных Планомпроизводственно-финансовой деятельности, планами капитального строительства и технического перевооружения.
Таблица 5. Основные показатели финансовой деятельности
|
Наименование показателя |
2009 год |
2008 год |
Отклонение |
|
Валовая выручка (млн. руб.) |
7 217,2 |
6 279,8 |
+937,4 |
|
Затраты (млн. руб.) |
5 613,7 |
4 959,8 |
+653,9 |
|
Чистая прибыль (млн. руб.) |
561,3 |
1 043,1 |
-481,8 |
|
Рентабельность, % |
28,6 |
26,6 |
+2,0 |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
1,66 |
2,32 |
-0,66 |
Доходы и расходы за отчетный год отражены в отчете о прибылях и убытках отдельно по обычным видам деятельности, по прочим доходам и расходам в сопоставлении с предыдущим годом.
Организация работы СОПП на основании документов ГСГА (Государственной службы гражданской авиации), технологий и инструкций в установленном порядке, контроль за действиями СОПП: ГСГА, гендиректор аэропорта, зам. директора по производству.
Структура СОПП:
1) начальник СОПП
2) заместитель начальника СОПП (1)
) техник по учету документации (1)
) начальник смены (4)
) агент по выдаче багажа (1)
) диспетчер СОПП (5)
) зам. диспетчера по центру (4)
) диспетчер по загрузке (9)
) агенты по встречи и посадке пассажиров (6-8)
) рабочие (6-8)
) информационная служба (4 диспетчера, администратор)
Особое внимание в Московском аэропорту Внуково уделяется мерам улучшения обслуживания пассажиров, целью реализации которых является защита жизни и здоровья пассажиров, клиентов и посетителей аэропорта, объектов аэропортового комплекса, а также предупреждение и пресечение незаконного оборота оружия, взрывчатых материалов и иных опасных предметов. Для решения этих задач создана специализированная Служба организации пассажирских перевозок (СОПП).
Предприятие имеет Сертификат соответствия и Лицензию Федеральной службы по надзору в сфере транспорта Министерства транспорта Российской Федерации на обеспечение авиационных перевозок.
Деятельность предприятия ведется по следующим направлениям:
обеспечение комфортного размещения пассажиров перед вылетом ;
досмотр воздушных судов совместно с другими подразделениями аэропорта, пассажиров, членов экипажей воздушных судов, обслуживающего персонала, багажа и ручной клади;
обеспечение воздушных судов бортовыми запасми,доставка груза,почты и багажа пассажиров к борту ВС (воздушного судна);
обеспечение пропускного и внутриобъектного режима;