1

1 неделя

2 неделя

всего

минуты

Оперативное совещание с техническим директором по текущим вопросам

135

105

240

мин.

Оперативное совещание с менеджерами отдела

60

30

90

мин.

Телефонные разговоры с клиентами (общие вопросы)

180

135

315

мин.

Другие деловые телефонные разговоры

150

135

285

мин.

Участие в разработке мотивационных схем совместно с управляющим директором

-

75

75

мин.

Разбор конфликтов с клиентами офиса

45

60

105

мин.

Определение потребности подразделений в обучении

-

30

30

мин.

Нерегламентированные перерывы В том числе: Из-за нарушений трудовой дисциплины (личные телефонные разговоры, прием посетителей по личным вопросам, перерывы на чай (кофе и т.п.)). Из-за нарушений нормального хода технологического процесса - ожидание согласования решений, время на перезагрузку компьютера и т.д.)

120

75

195

мин.

30

15

45

мин.

90

60

150

мин.

Регламентированные перерывы (обед, отдых)

300

300

600

мин.

Контроль за процессом заключения договоров

135

105

240

мин.

Подготовка отчетов, различных планов, учредительных, организационно-распорядительных и др. документов

60

120

180

мин.

Анализ дебиторской задолженности

30

30

60

мин.

Прием посетителей по деловым вопросам

120

15

135

мин.

Служебные разъезды (дорога, выезд на встречи с клиентами)

180

180

360

мин.

Проведение мониторинга рынка труда

-

90

90

мин.

Организация корпоративных мероприятий

150

120

270

мин.

Проведение собеседований по поводу приемов на работу новых сотрудников

90

60

150

мин.

Взаимодействие с региональными подразделениями в организации рекрутмента

120

180

300

мин.

Обход помещений офиса (рабочих мест)

60

105

165

мин.

Работа над закрытием вакансии

405

495

900

мин.

Проведение собеседований с кандидатами (к клиенту)

240

135

375

мин.

Составление плана по приходам

45

45

90

мин.

Наведение порядка на рабочем месте

75

75

150

мин.

Итого:

2700

2700

5400

мин.