Оценка эффективности организационного проекта
Условие (1) < /AppData/Маха/Local Settings/Temporary Internet Files/Content.IE5/1PB45795/20системы профессионального развития персонала в структрном подразделении организвции (на примере ОАО Международный аэропорт Внуково)%5b1%5d.doc> может быть формализовано в виде одной из матричных моделей, содержащей 5 исходных показателей.
Рассчитаем матрицу предприятия на основе 5 исходных показателей, относящихся к двум сравниваемым периодам - базисному (подстрочный индекс «0») и рассматриваемому (индекс «1»):
· численности персонала, чел, (соответственно L0 и L1);
стоимости основных производственных фондов, тыс. руб. (K0 и К1);
себестоимости товарной (реализованной) услуг, тыс. руб. (C0 и С1);
объема производства (реализации) услуг, тыс. руб. (V0 и V1).
Включенный в матрицу показатель прибыли является расчетным:
= V0 - С0 и P1 = V1 - C1 - прибыль от производства (реализации) услуг соответственно в базисном и рассматриваемом периодах, тыс. руб.
При построении матрицы были использованы следующие фактические данные за 2008 (факт) и 2009 (план с учетом предлагаемых изменений):
) L0 = 76 чел.; L1 = 79 чел., I1 = L1 / L0 = 1,22;
) К0 = 241 721 тыс. руб.; К1 = 296 692 тыс. руб.; I2 = K1 / К0 = 1,23;
) С0 = 613 122 тыс. руб.; С1 = 758 513 тыс. руб.; I3 = C1 / С0 = 1,24;
) V0 = 700 643 тыс. руб.; V1 = 898 052 тыс. руб.; I4 = V1 / V0 = 1,28;
) Р0 = 87 521 тыс. руб.; Р1 = 139 539 тыс. руб.; I5 = P1 / Р0 = 1,59.
Данные показатели внесены в указанной последовательности в верхнюю строку (делимое) и в левый столбец (делитель) матрицы. Результаты деления обозначены символами из двух цифр, первый из которых относится к делимому, а второй к делителю; всего в матрице представлено 75 различных показателей (включая 5 исходных). Все показатели, расположенные выше «единичной» диагонали, больше 1,0 (соответственно, обратные им показатели, расположенные ниже «единичной» диагонали, меньше 1,0), что свидетельствует об интенсивном использовании предприятием своих ресурсов, то есть о выполнении сформулированного выше условия (1) < /AppData/Маха/Local Settings/Temporary Internet Files/Content.IE5/1PB45795/20системы профессионального развития персонала в структрном подразделении организвции (на примере ОАО Международный аэропорт Внуково)%5b1%5d.doc>.
Вышеупомянутые следствия, касающиеся производных индексов матрицы, суть таковы: при соблюдении условия (1) < /AppData/Маха/Local Settings/Temporary Internet Files/Content.IE5/1PB45795/20системы профессионального развития персонала в структрном подразделении организвции (на примере ОАО Международный аэропорт Внуково)%5b1%5d.doc> производные индексы матрицы Романенко-Румянцева возрастают:
- по каждой строке матрицы при движении слева направо;
- по каждому столбцу матрицы при движении снизу вверх.
Так, приведенное матричное построение удовлетворяет условию (1) < /AppData/Маха/Local Settings/Temporary Internet Files/Content.IE5/1PB45795/20системы профессионального развития персонала в структрном подразделении организвции (на примере ОАО Международный аэропорт Внуково)%5b1%5d.doc>, поскольку I1 = 1,22 < I2 = 1,23 < l3 = 1,24 < l4 = 1,28 < 15 = 1,59, в силу чего, например, и индексы первой строки возрастают при движении слева направо.
Анализируя внутрифирменные соотношения, описываемые условием (1) < /AppData/Маха/Local Settings/Temporary Internet Files/Content.IE5/1PB45795/20системы профессионального развития персонала в структрном подразделении организвции (на примере ОАО Международный аэропорт Внуково)%5b1%5d.doc>, нетрудно заметить, что они подвержены влиянию внешней среды как со стороны рынка труда (влияние на индекс I1), так и со стороны рынка производимых товаров, выполняемых работ, оказываемых услуг (влияние на индекс I4).