Осуществление контроля
. По мере поступления:
a. Рассмотрение материалов по претензиям. Ответственный: юрисконсульт, начальник ОТК Переписка с потребителями по качеству выпускаемой продукции. Ответственный: юрисконсульт, начальник ОТК.
. Согласно плана:
a. Проверка оборудования на технологическую точность. Ответственный: гл. механик, гл. технолог, начальник ОТК Проведение летучего контроля. Ответственный: мастер ОТК, мастер цеха.
. По мере отгрузки: Комиссионная проверка экспортной продукции. Ответственный: зам. директора по коммерции, начальник ОТК, начальник цеха.
. Ежемесячно: Проведение дней «Качество». Ответственный: начальник ОТК, начальник цеха.
. По мере освоения: Участие в испытании новых видов продукции. Ответственный: начальник ОТК, мастер ОТК.
8. Раз в неделю:
c. Проведение анализа причин изготовления брака. Ответственный: начальник ОТК Проведение приема осужденных по личным вопросам. Ответственный: начальник ОТК Участие в комиссии по культуре производства и режимным требованиям. Ответственный: начальник ОТК, члены комиссии.
. По мере необходимости:
a. Обучение контролеров ОТК передовым методам работы. Ответственный: начальник ОТК, инженер ПТО Аттестация контролеров ОТК. Ответственный: начальник ОТК, инженер ПТО.
Также четкому контролю как качественному, так и количественному подвергаются ввозимые сырье и материалы и вывозимая готовая продукция. На упаковках с продукцией пишется фамилия осужденного, который является сбухтовщиком. В случае брака он не получает деньги за произведенную продукцию. Особенно остро эта проблема стоит при лужении медной проволоки, чтобы уменьшить время выполнения нормы, осужденные увеличивают скорость лужения медной проволоки, что сказывается на качестве полученной токоведущей жилы.
Финансовый контроль осуществляется путем получения от каждого хозяйственного подразделения финансовой отчетности по важнейшим экономическим показателям деятельности по стандартным формам. Этот вид контроля реализуется посредством бухгалтерского учета совместно с калькуляциями издержек производства, а соответствующая ему система включает специфические методы и процедуры, счетных работников и руководящий персонал бухгалтерии и отдела планирования и оплаты труда, а также необходимую счетно-техническую базу. Благодаря этому руководство ФГУ ИК-2 получает возможность постоянно контролировать расходы на месте их возникновения, непрерывно получать информацию необходимую для установления реалистических цен на продукцию, своевременно узнавать об отклонениях от нормативных издержек в любом производственном и сбытовом звене, получать регулярные отчеты о фактических прибылях и убытках, а также прогнозировать ожидаемые прибыли и убытки. Непосредственно на производстве используются следующие виды контроля: проведение приемного контроля качества выпускаемой продукции, проведение операционного контроля, проведение проверок соблюдения технологической дисциплины, проведение периодических испытаний продукции, проверка оборудования на технологическую точность, проведение летучего контроля, проведение дней «Качество», участие в испытании новых видов продукции, проведение анализа причин изготовления брака, поддержание культуры производства и режимных требований.