Управление качеством труда управленца на примере администрации Магаданской области Тенькинского района
В условиях социально-экономических реформ, происходящих в России, существенно меняется структура и задачи органов местного самоуправления, усложнилась управленческая деятельность, возрастает персональная ответственность должностных лиц муниципальной службы за принимаемые решения. Эти изменения обусловливают повышение требований к уровню профессиональной компетентности руководителей и специалистов, нормативное закрепление этих требований в законах Российской Федерации, указах Президента Российской Федерации, постановлениях Правительства Российской Федерации.
Институт муниципальной службы является одним из важнейших элементов в организации местного самоуправления. Самостоятельность данного вида публичной службы обусловлена конституционными нормами о самостоятельности местного самоуправления в решении вопросов местного значения, о структурно-организационной неподчиненности органов местного самоуправления органом государственной власти.
Развитие персонала начинает играть все более важную роль в достижении муниципальной службой своих стратегических целей, по мере того как изменяются деятельность и структура организации, требуются постоянные изменения в моделях поведения персонала. В интересах, как организации, так и персонала должны предприниматься последовательные усилия, противодействующие «моральному и физическому износу» рабочей силы - ее устареванию.
Обеспечение постоянного соответствия уровня профессиональной компетенции персонала муниципальной службы требованиям развития экономики и социальной сферы для наиболее эффективного достижения принимаемых целей возможно при активном внимании к таким факторам как:
· ясное целепологание и четкое программирование всех сторон деятельности на всех уровнях управления;
· постоянное накопление профессиональной компетентности;
· регулярная обратная связь, оценка деятельности;
· формирование эффективной системы мотивации для работников местного самоуправления;
· поощрение обновления знаний.
Актуальность раскрытия данной темы обусловлено тем, что эффективность деятельности администрации Тенькинского района Магаданской области по оказанию публичных услуг населению во многом зависит от того, насколько грамотно и профессионально будет действовать управленческий аппарат.
Сложность темы и ее недостаточная разработанность в научной литературе предопределяют необходимость осуществления комплексного исследования системы и процесса управления качеством труда управленца, прежде всего, через такой механизм, как институт муниципальной службы и его соответствующее его кадровое обеспечение.
Актуальность исследования так же определяется и тем, что на региональные органы управления и власти, а также органы местного самоуправления постепенно переносится вся тяжесть проводимых в стране реформ. Все это происходит на фоне:
· специфической, персонифицированной кадровой политики, проводимой руководителями субъектов Федерации или органов МСУ, пришедших к власти в результате безкомпромиссной борьбы;
· возрастающих противоречий между увеличением численности управленцев, затрачиваемыми на их подготовку и содержание ресурсами и конечными социально-экономическими результатами их деятельности;
· усиливающихся диспропорций между целями и задачами проводимых реформ и степенью использования кадровых ресурсов;
· несоответствия между профессионально-квалификационной динамикой кадров и новыми функциями системы управления, направлениями и темпами развития регионов и муниципальных образований;
· значительной невостребованности кадрового потенциала региона.
Из-за низкого уровня профессиональной подготовки муниципальных кадров особо значимым является теоретическая разработка социально - экономических механизмов воспроизводства специалистов муниципальной структуры.
Именно этим обусловлен выбор темы, определены основные цели и задачи:
Цель настоящей работы заключается в том, чтобы на основе исследования научной литературы и нормативных актов проанализировать правовые основы и механизмы управления качеством труда управленца, выделить признаки, принципы, функции, перспективы, а также сформулировать предложения по дальнейшему ее совершенствованию на примере администрации Тенькинского района Магаданской области.
Достижение поставленной цели, возможно, осуществить через решения следующих промежуточных задач исследования:
1. Раскрыть понятие и правовые основы муниципальной службы администрации Тенькинского района Магаданской области;
. Проанализировать организацию труда муниципальных служащих администрации Тенькинского района Магаданской области;
. Исследовать порядок разделения труда между муниципальными служащими администрации Тенькинского района Магаданской области
. Определить структуру, цели и задачи администрации Тенькинского района Магаданской области.
5. Раскрыть формы профессионального развития муниципальных служащих
. Рассмотреть мотивацию как один из способов улучшения качества труда управленца.
. Выявить пути совершенствования системы мотивации муниципальных служащих.
Объектом исследования выступает муниципальное управление.
Предмет исследования - управление качеством труда управленца администрации Тенькинского района Магаданской области.
Методика исследования предполагает использование таких методов, как:
· эмпирические (наблюдение, сравнение);
· экспертные (оценочные);
· нормативные;
· экспертно-аналитические.
При написании данной дипломной работы были использованы следующие источники:
. Нормативно-правовые акты органов государственной власти
. Нормативно-правовые акты муниципального образования Тенькинский район Магаданской области
. Учебные пособия и научные публикации в периодических изданиях.
Степень научной разработки проблемы. Проблема управления качеством труда управленца носит междисциплинарный характер, что обуславливает необходимость применения в ее разрешении комплексных подходов, с учетом экономических, юридических, социологических, психологических и других факторов.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников и литературы.
ПОНЯТИЕ И ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ АДМИНИСТРАЦИИ ТЕНЬКИНСКОГО РАЙОНА МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ
- Понятие и правовые основы деятельности муниципальной службы администрации Тенькинского района Магаданской области
- Организация труда муниципальных служащих администрации Тенькинского района Магаданской области
- Разделение труда между муниципальными служащими администрации Тенькинского района Магаданской области
- Структура, цели и задачи администрации Тенькинского района Магаданской области
- Понятие и формы системы профессионального развития муниципальных служащих
- Аттестация, как элемент системы профессионального развития муниципальных служащих администрации Тенькинского района Магаданской области
- Мотивация, ее составляющие и направления воздействия
- Анализ эффективности и совершенствование системы мотивации
- Пути совершенствования системы мотивации