Исследование системы управления персоналом на предприятии ЗАО Завод розлива минеральной воды Омский
На сегодняшний день управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.
Трудовые ресурсы представляют собой главную ценность любой организации, поэтому управление персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия должно подразумевать установление организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой организации являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любого предприятия. Задача руководителей состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками предприятия. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда.
Все вышеизложенное свидетельствует об актуальности данной темы.
Объектом данного исследования является персонал предприятия ЗАО Завод розлива минеральной воды "Омский».
Предметом исследования являются процессы и явления в системе управления персоналом предприятия.
Цель дипломной работы - анализ системы управления персоналом на предприятии с целью разработки предложений по совершенствованию управления персоналом на ЗАО Завод розлива минеральной воды "Омский".
Для достижения цели определены следующие задачи:
· Проанализировать систему управления персоналом
· раскрыть теоретические и методические аспекты управления персоналом;
· разработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом на исследуемом предприятии.
Основная часть дипломной работы состоит из трех глав. В них рассматриваются следующие вопросы:
. Научные основы системы управления персоналом;
. Организационно-экономическая и управленческая характеристика предприятия;
. Эффективность предложенных мероприятий для совершенствования системы управления персонала.
В заключении подводятся итоги и даются основные выводы и предложения по дипломной работе.
В работе использованы монографические, расчетно-конструктивные методы исследования и приемы графического отображения.
Информационными источниками явились отчетные документы предприятия, статистические сборники Росстата, Интернет, литературные источники.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- Подходы к определению понятия управления персоналом
- Принципы управления персоналом
- Тенденции развития управления персоналом
- Анализ кадрового состава ЗАО "Омский"
- Структура персонала компании и стили управления
- Мероприятия совершенствующие управление персоналом
- Эффективность проведённых мероприятий