Организация, нормирование и оплата труда рабочих
Вывод: введение многостаночной работы возможно и экономически целесообразно.
Задание № 3
В ходе анализа использования рабочими хлебозавода своего сменного фонда времени выявлена возможность совмещения укладчицами готовой продукции функций контролеров. Был предложен новый вариант расстановки рабочих, обеспечивающий высвобождение 4-х контролеров. Объем производства продукции останется прежним.
Исходные данные.
|
Показатели |
Варианты | |
|
Существующий |
Проектируемый | |
|
1. Численность контролеров готовой продукции, чел. |
4 |
- |
|
2. Численность укладчиц готовой продукции, чел. |
24 |
24 |
|
3. Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.: контролера укладчицы |
4,5 2,8 |
- 3,8 |
|
4. Отчисления в фонды социального назначения, % |
26,0 |
26,0 |
|
5. Стоимость спецодежды на одного рабочего в год, руб. |
550 |
550 |
|
6. Среднесписочная численность работников хлебозавода, чел. |
88 |
84 |
Определить:
· пророст производительности труда (по участку и по заводу в целом);
· годовой экономический эффект;
· если окажется, что совмещение функций на проектируемых условиях будет не эффективным, то какой по своей величине должна быть доплата укладчицам за выполнение дополнительных функций в пределах сэкономленного фонда заработной платы после высвобождения контролеров.
Решение
1.Производительность труда - это отношение объема произведенной продукции (в денежной или натуральной форме) к среднесписочной численности работников. Т.к. объем произведенной продукции неизвестен и после реорганизации не изменится, то обозначим его Х. Тогда производительность по заводу в целом при существующем варианте составит Х/88, а при проектируемом Х/84. Чтобы определить на сколько процентов изменится производительность необходимо Х/84 разделить на Х/88, отнять 1 и умножить на 100%:
((Х/84) / (Х/88) - 1)*100 = (88/84 - 1)*100 = 4,76%.
Аналогично по участку. Т.к. объем произведенной продукции неизвестен, то обозначим его Y. Тогда производительность по участку при существующем варианте составит Y/28, а при проектируемом Y/24. Чтобы определить, на сколько процентов изменится производительность необходимо Y /24разделить на Y/28, отнять 1 и умножить на 100%:
((Y/24) / (Y/28) - 1)*100 = (28/24 - 1)*100 = 16,67%.
.
Годовой экономический эффект будет равен сумме экономии фонда оплаты труда с начислениями и экономии на спецодежде.
Экономия ФОТ определяется по формуле:
Эфот = (Чк*Зк + Чу1*Зу1)*1,26 - (Чу2*Зу2)*1,26,
где Чк - численность контролеров;
Зк - зарплата контролеров;
Чу1 - существующая численность укладчиц;
Зу1 - существующая зарплата укладчиц;
Чу2 - планируемая численность укладчиц;
Зу2 - планируемая зарплата укладчиц;
,26 - отчисления в фонды социального назначения.
Эфот = (4*4,5 + 24*2,8)*1,26 - (24*3,8)*1,26 = 107,352 - 114,912 = -7,56 тыс. руб.
Таким образом, вместо экономии ФОТ возрастет на 7,56 тыс. руб.
Экономия на спецодежде определяется по формуле:
Эсо = (Чк + Чу1)*Ссо - Чу2*Ссо,
рабочий специальность станок доплата заработный
где Ссо - стоимость спецодежды в год на одного работника.
Эсо = (4 + 24)*550 - 24*550 = 2,2 тыс. руб.
Общий экономический эффект составит:
Э = Эфот + Эсо = -7,56 + 2.2 = -5,36 тыс. руб.
Таким образом, совмещение функций на проектируемых условиях будет экономически неэффективным.
3
. Чтобы определить, какой по своей величине может быть доплата укладчицам за выполнение дополнительных функций в пределах сэкономленного фонда заработной платы после высвобождения контролеров, необходимо ФОТ контролеров разделить на количество укладчиц: