Основные задачи российского менеджмента на современном этапе
) Радикальные изменения русской модели управления скажутся на всех сторонах жизни, изменится отраслевая структура экономики. Впрочем, детальный прогноз будущей экономической системы невозможен, так как она сформируется в ходе противоречивого процесса взаимодействия национальной системы управления с требованиями мирового научно-технического и социального прогресса.
Приложение 1
Рисунок 1. Классификация школ менеджмента
|
Подход с точки зрения научного управления |
Школа научного управления |
|
Административный подход школа в управлении |
Классическая (административная) |
|
Подход с точки зрения человеческих отношений и подход с точки зрения науки по поведении |
Школа психологии |
|
Подход с точки зрения количественных методов (количественная) |
Школа науки управления |
Приложение 2
Рисунок 2. Функциональная классификация менеджмента.
|
НАЗВАНИЕ |
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ |
|
Административный |
При административном подходе регламентируются функции, права, обязанности, элементы системы менеджмента в нормативных актах. |
|
Воспроизводственный |
Воспроизводственный подход ориентирован на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей рынка с меньшими затратами. |
|
Динамический |
При динамическом подходе объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно - следственных связях и соподчиненности. |
|
Интеграционный |
При интеграционном подходе устанавливаются взаимосвязи между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, уровнями, субъектами управления. |
|
Количественный |
Сущность количественного подхода заключается в использовании количественных оценок при помощи математических, статистических, инженерных расчетах и т.д. |
|
Комплексный |
При комплексном подходе учитываются технические, экономические, социальные и другие аспекты менеджмента. |
|
Маркетинговый |
Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы на потребителя |
|
Нормативный |
При нормативном подходе устанавливаются нормативы в управлении |
|
Поведенческий |
Поведенческий подход заключается в том, чтобы помочь работнику осознать собственные возможности. |
|
Процессный |
При процессном подходе управление рассматривается как совокупность взаимосвязанных функций. |
|
Системный |
При системном подходе любая система рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов. |
|
Ситуационный |
Ситуационный подход предполагает, что применение различных методов управления определяется конкретной ситуацией. |
|
Функциональный |
Сущность функционального подхода состоит в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнять для ее удовлетворения. |
Приложение 3
Рисунок 3. Система стратегического управления
