SWOT-анализ
За счет внедрения, развития принципов логистики в организацию товародвижения данная организация сможет внедрить логистические механизмы
в процесс торговли, товародвижения. А также улучшить логистическую связь между магазинами, особенно для наиболее отдаленно расположенных друг от друга.
За счет приобретения кредита или открытия нового магазина у организации появятся новые финансовые средства, например для увеличения капитальных вложений в основные средства, повышения уровня технологического обеспечения. Открытие нового магазина может дать возможность для восполнения недостающего звенья в логистической цепи поставки товаров, тем самым, совершенствуя логистическую связь между магазинами.
Поле СиУ
С помощью сильных сторон: взаимовыгодные отношения с поставщиками, широкий ассортимент продукции и удобное расположение магазинов, можно нейтрализовать такие угрозы с внешней среды как Выход на рынок новых конкурентов, недобросовестная конкуренция со стороны других хозяйственных субъектов.
За счет широкого ассортимента продукции, удобного расположения магазинов и большого и постоянного спроса потребителей на предоставляемую продукцию можно нейтрализовать или избежать такие угрозы с внешней среды как изменение вкусов покупателей, снижение рождаемости, которое приводит в свою очередь к падению спроса.
Поле СлУ:
Для Ульяновского Райпо необходимо разработать такую стратегию, благодаря которой можно ликвидировать слабые стороны и избежать угрозы равития предприятия с внешней среды. Например, разработать маркетинговую стратегию развития предприятия, а также внедрить и в дальнейшем развивать логистические принципы и механизмы в организацию товародвижения данной организации.
Матрица возможностей
Таблица 11. Матрица возможностей.
|
Сильное влияние |
Умеренное влияние |
Малое влияние | |
|
Высокая вероятность |
Приобретение кредита |
Приглашение консультанта по повышению квалификации | |
|
Средняя вероятность |
1. Внедрение, развитие принципов логистики в организацию товародвижения 2. Открытие нового магазина |
1. Совершенствование системы регулирования потребительской сферы по критерию качества, в том числе с элементами государственной поддержки 2. Создание устойчивых элементов добросовестной конкуренции в отрасли. | |
|
Низкая вероятность |
Резкий рост спроса |
Ухудшение позиций конкурентов |
Рост уровня доходов населения |
Из данной таблицы можно сделать вывод, что такие возможности как приобретение кредита, приглашение консультанта по повышению квалификации, внедрение, развитие принципов логистики в организацию товародвижения и открытие нового магазина- необходимо использовать в обязательном порядке. Так как перечисленные возможности имеют достаточно высокую вероятность их использования и воплощение их в реальность. Причем данные возможности оказывают достаточно сильное влияние на развитие организации, а также при их реализации способствует повышению эффективности деятельной Райпо. Например, за счет внедрения, развития принципов логистики в организацию товародвижения данная организация сможет внедрить логистические механизм в процесс торговли, товародвижения. А также улучшить логистическую связь между магазинами, особенно для наиболее отдаленно расположенных друг от друга.
За счет приобретения кредита или открытия нового магазина у организации появятся новые финансовые средства, например для увеличения капитальных вложений в основные средства, повышения уровня технологического обеспечения. Открытие нового магазина может дать возможность для восполнения недостающего звенья в логистической цепи поставки товаров, тем самым, совершенствуя логистическую связь между магазинами. А приглашение консультанта по повышению квалификации персонала организации даст возможность повышению уровня квалификации персонала, в том числе и маркетинговых навыков, необходимых для успешного продвижения продукции данной организации. Консультант также может провести различные тренинги по сближению сотрудников данной организации, что позволяет повысить уровень и улучшить социально-психолоигческий климат внутри коллектива, а также улучшить отношения между сотрудниками и руководством. Полученные возможности позволят повысить эффективность достижения необходимых целей для успешного развития предприятия.