Структура персонала компании и стили управления
Рисунок 2 - структура персонала на половому признаку
Оборот рабочей силы - движение контингента работников предприятий. Различают оборот по приему и оборот по выбытию сотрудников. В составе последнего выделяют необходимый оборот - выбытие работников по причинам общегосударственного, производственного и демографического характера и изменений оборот - увольнения работников по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т. д. Излишний оборот называют текучестью кадров.
Таблица 2.8
Движение персонала
Показатель |
2009 |
2010 |
Среднесписочная численность работников |
154 |
148 |
Принято в течение года новых работников |
3 |
3 |
Выбыло работников |
9 |
5 |
Оборот по приёму |
0.02 |
0.02 |
Оборот по выбытию |
0.06 |
0.03 |
Общий оборот |
0.08 |
0.05 |
Текучесть кадров |
5.84 |
3.38 |
Индекс стабильности рабочей силы |
4.05 |
2.07 |
Коэффициент оборота по приёму рассчитывается по следующей формуле:
Коп = Кол-во принятых на работу / Среднеспис. численность (2.1)
Коп 2009 = (3 / 154) = 0.02
Коп 2010 = (3 / 148) = 0.02
Как видно из расчётов, коэффициент оборота по приёму за два анализируемых года не подвергся изменению.
Коэффициент оборота по выбытию рассчитывается по следующей формуле:
Коп = Кол-во выбывших работников / Среднеспис. численность (2.2)
Ков 2009 = (9 / 154) = 0.06
Ков 2010 = (5 / 148) = 0.03
В отличии от коэффициента оборота по приёму, коэффициент оборота по выбытию в 2010 году был ниже предшествующего года. Ну и в целом коэффициент по выбытию больше коэффициента по приёму.
Текучесть кадров - данный коэффициент показывает число увольнений в процентах за определенный период, чаще всего, за год, от среднего количества работающих в этот же период.
Ку = (У/Рср) х 100% , (2.3)
где У - количество увольнений за отчетный период;
Рср - Средняя численность работающих за тот же период.