Стратегическое планирование организации стратегический анализ
Анализ правовых аспектов, предполагающий изучение законов и других нормативных актов, устанавливающих правовые нормы и рамки отношений, дает организации возможность определить для себя допустимые границы действий во взаимоотношениях с другими субъектами права и приемлемые методы отстаивания своих интересов. Изучение правового регулирования не должно сводиться только к учению содержания правовых актов. Важно обращать внимание на такие аспекты правовой среды, как действенность правовой системы, сложившиеся традиции в этой области и процессуальная сторона практической реализации законодательства.
Для изучения внешней среды в мировой управленческой цивилизации использовать SТЕР - анализ.
SТЕР или PEST - это аббревиатура четырех английских слов: Р - Роliсу - политика, Е -Есоnomу - экономика, S - Sосiеtу - общество, Т - Теcnhо1оgу - технология). Из названия следует, что из многочисленных факторов внешней среды РЕSТ - анализ выявляет четыре основные группы. Это означает, что данный инструмент стратегического анализа исследует политический, экономический, социокультурный и технологический аспекты внешней среды объекта управления. При проведении РЕSТ - анализа можно использовать формат таблицы 1.
Таблица 1.
РЕSТ - анализ тенденций, имеющих существенное значение для стратегии организации
ПОЛИТИКА P |
ЭКОНОМИКА E | ||
1. |
Выборы Президента РФ (Общеполитический курс) |
1. |
Общая характеристика экономической ситуации (подъем, стабилизация, спад) |
2. |
Выборы Государственной Думы РФ |
2. |
Инфляция |
3. |
Изменения законодательства РФ |
3. |
Динамика обменного курса рубля |
4. |
Отношения организации с правительством и федеральной властью |
4. |
Динамика ставки рефинансирования ЦБ РФ |
5. |
Государственное влияние в отрасли |
5. |
Основные внешние издержки организации, в том числе: |
6. |
Государственное регулирование конкуренции в отрасли |
5.1. |
Затраты на энергоносители |
Сценарий № 1: политика |
Сценарий № 1: экономика | ||
Сценарий № 1: политика |
Сценарий № 1: экономика | ||
СОЦИУМ S |
ТЕХНОЛОГИЯ T | ||
1. |
Изменение в базовых ценностях |
1. |
Государственная технологическая политика |
2. |
Изменения в уровне и стиле жизни |
2. |
Значимые тенденции в области НИОКР |
3. |
Экологические факторы |
3. |
Новые патенты |
4. |
Отношение к работе и отдыху |
4. |
Оценка скорости изменения и адаптации новых технологий |
5. |
Отношение к образованию |
5. |
Новые продукты |
6. |
Демографические изменения |
6. |
Технологические изменения, имеющие существенное значение для продукта организации |
7. |
Изменение структуры доходов | ||
Сценарий № 1: социум |
Сценарий № 1: технология | ||
Сценарий № 1: социум |
Сценарий № 1: технология |