Совершенствование механизма управления затратами на предприятии
Каждое предприятие, фирма, прежде чем начать производство продукции, определяет, какую прибыль, какой доход она сможет получить. Прибыль предприятия, фирмы зависит от двух показателей: цены продукции и затрат на ее производство. Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования в условиях свободной конкуренции цена продукции не может быть выше или ниже по желанию производителя или покупателя, она выравнивается автоматически. Другое дело - затраты на производство продукции - издержки производства. Они могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых или материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Следовательно, производитель располагает множеством рычагов снижения затрат, которые он может привести в действие при умелом руководстве.
Целью данной работы является анализ и оценка уровня затрат на предприятии и совершенствование механизма управления затратами на предприятии.
В курсовой работе рассматриваются такие понятие как затраты, себестоимость, взаимосвязь управления затратами с профилактикой кризисных явлений.
Исходя из цели курсовой работы, были определены следующие задачи исследования:
анализ основных показателей деятельности предприятия;
анализ и оценка структуры, динамики и причин изменения затрат на производство товарной продукции.
выявление недостатков и негативных тенденций, связанных с ростом себестоимости изделий.
разработка предложений по снижению затрат предприятия и оценка эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования выступило ОАО «Машиностроительный Концерн «ОРМЕТО-ЮУМЗ», работающее в городе Орске с 1942 г.
Завод относится к предприятиям отрасли тяжелого машиностроения.
Основным видом деятельности является разработка, изготовление, продажа, ремонт и обслуживание производимого оборудования для заводов черной и цветной металлургии, добывающей, перерабатывающей и других отраслей промышленности, в том числе разработка и производство деталей, узлов, машин и оборудования, используемых в собственном производстве.
В ходе исследования будут использованы следующие методы экономического анализа: сравнительный, описательный, статистических группировок, графический.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- Понятие и состав затрат на предприятии
- Взаимосвязь управления затратами с профилактикой кризисных явлений
- Механизм управления затратами на предприятии
- Анализ основных показателей деятельности предприятия
- Динамика и структура затрат на предприятии
- Операционный анализ деятельности
- Мероприятия, направленные на снижение затрат на предприятии
- Определение экономической эффективности предложенных мероприятий