Организация управления кадрами на ОАО «Ливгидромаш»
Немалую роль в достижении целей предприятия играет моральное стимулирование (таблица 13).
Таблица 13 - Виды морального поощрения, значимые для работников, % от числа ответивших
Вид морального поощрения |
Да |
Нет |
Затрудняюсь ответить |
Почетные звания |
53,6 |
32,7 |
13,7 |
Благодарность в приказе |
49,9 |
36,6 |
13,5 |
Почетные грамоты |
48,9 |
36,3 |
14,8 |
Устная благодарность |
43,3 |
41,2 |
15,3 |
Занесение фотографии работника на Доску почета |
42,3 |
41,9 |
15,8 |
Ордена, медали |
40 |
39,1 |
20,9 |
Публикация в газете |
31,5 |
49,6 |
18,8 |
Сообщение по телевидению, радио |
27,6 |
51,4 |
20,9 |
Из таблицы 13 видно, что моральное поощрение для работников является не маловажным фактором стимулирования к работе.
Таким образом, основным видом деятельности предприятия ОАО «Ливгидромаш» является производство насосно-технической продукции, насосного оборудования, а также выполнение работ и оказание услуг в области пожарной безопасности. Производимая предприятием продукция пользуется высоким спросом у потребителей, о чем свидетельствует постоянство клиентуры, и все более расширяющийся рынок сбыта. Область распространения продукции предприятия не ограничивается Россией, качество продукции ОАО «Ливгидромаш» знают почти во всех странах мира.
В результате анализа основных экономических показателей было установлено, что на протяжении ряда лет ОАО «Ливгидромаш» является убыточным и рассматривается как один из крупнейших должников перед областным бюджетом.
При анализе финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ливгидромаш» было установлено, что в период с 2005 по 2007 годы предприятие практически по всем показателям, имеет данные, не удовлетворяющие нормативному значению. Все это можно объяснить как негативными изменениями, происходящими в экономике страны, так и тем, что предприятие уплачивает налоги в размере, значительно превышающем величину полученной прибыли. Кроме того, недостаточной для нормального функционирования предприятия является загрузка оборудования. Снижение загрузки производственных мощностей приводит к объективной необходимости изменения численности персонала на предприятия.